So erstellst Du eine perfekte Projektplanung

Mit der Planung legst Du die Basis für die gesamte Abwicklung des Projektes fest – daher ist diese Phase ein Herzstück des Projektmanagements und bedarf somit besonderer Aufmerksamkeit. Dabei musst Du Ihren Planungsaufwand unbedingt dem Projekt anpassen. Denn: Ein komplexes Projekt mit hohem Neuigkeitsgrad wird mehr Planungsaufwand erfordern als zum Beispiel ein einfaches Projekt, zumal […]

Wie die Projektskizze für Klarheit im Projekt sorgt

Bevor Sie als Projektmanagement-Professional mit einem neuen Projekt starten, sollten Sie vorab alle zu berücksichtigenden Aspekte des Projekts systematisch erfassen. Je gewissenhafter Sie dabei vorgehen, umso leichter fällt Ihnen die spätere Planung des Projekts. Zudem vermeiden Sie Probleme während der Projektbearbeitung auf Grund von nicht erfassten Rahmenbedingungen. Eine Möglichkeit, hier schon vor Projektbeginn für Klarheit […]

Wobei Dir der Projektauftrag hilft

Hol Dir hier direkt die Vorlage: Hast du dich schon mal gefragt, weshalb so viele Projekte ein einziges Chaos sind? Ich bin sicher: Erlebt hast du das sicher selbst schon einmal. Es gibt unendliche Diskussionen, was eigentlich die Ziele sind. Die Ressourcen stehen nicht ausreichend  zur Verfügung. Und sowieso sind alle unzufrieden. Und das Spannende daran ist: Du als Projektleiter […]

Die wichtigsten Tipps für erfolgreiches Ressourcenmanagement

Führungskräfte stehen oft vor der Herausforderung, ihr Team weder zu überfordern noch zu unterfordern. Heutzutage, wenn Unternehmen schnell – und oft virtuell – unterwegs sind, wird dem Arbeitspensum von Mitarbeitern manchmal nicht genug Beachtung geschenkt. Die Entwicklung eines Ressourcenmanagementplans schafft in solchen Fällen Abhilfe und gibt Ihnen einen kontinuierlichen Einblick in die Arbeitsbelastung Ihrer einzelnen […]

Wie organsiere ich einen Projektabschluss ?

Jedes Projekt sollte zu Ende gehen. Denn zu einem erfolgreichen Start gehört eine sichere Landung. Das PMI, als Standard der international agierenden Projektmanager, stellt in seiner neuen, sechsten Ausgabe eine ganze Prozessgruppe für den Projektabschluss als hilfreiche Arbeitsgrundlage zur Verfügung. Dieser Artikel liefert praktische Tipps, die Du nach erfolgreicher Projektdurchführung beachten solltest.  Warum der Projektabschluss […]

In 5 Schritten zu erfolgreicher Projektkommunikation

Jeder der Projekte bereits geleitet hat, weiß um die Bedeutung der Kommunikation für den Projekterfolg. Jedes Projekt verändert das bisherige Business mehr oder weniger stark. Stakeholder haben unterschiedliche Interessen und Erwartungshaltungen, Ängste und Befürchtungen an ein Projekt bzw. an das was dieses Projekt am Ende des Tages für sie bereithält. Kommunikation ist ein kritischer Erfolgsfaktor […]

Methoden für die Digitale Transformation

Die Digitale Transformation erfordert in allen Branchen neue Herangehensweisen für die Konzeption und Entwicklung von (Produkt-)Angeboten. Insbesondere agile Entwicklung und Design Thinking sind mittlerweile angesagte Methoden, die in jeder innovativen Entwicklungsabteilung – mit mehr oder weniger Erfolg – angewendet werden. Immerhin 70 beziehungsweise 60 Prozent der deutschen Unternehmen setzen die beiden Methoden laut einer aktuellen […]

So sicherst Du mit Projektcontrolling den Projekterfolg

Für Erfolg im Projektmanagement bedarf es präziser Planung, aber auch ein konsequenten Prüfung, ob alles wie geplant funktioniert. Ein wichtiger Teil dieser Tätigkeiten fällt in den Bereich Projektcontrolling. Dabei ist das Themenfeld, das davon abgedeckt wird, wesentlich umfangreicher als die reine Betrachtung von Kennzahlen. Doch was genau ist Projektcontrolling und was gehört noch dazu? Was bedeutet Projektcontrolling? Projektcontrolling […]

So entwickelst Du Deinen Geschäftsplan mit Business Model Canvas

Das Business Model Canvas hilft Dir dabei, Dir einen Überblick über die wichtigsten Schlüsselfaktoren Ihres Geschäftsmodells zu verschaffen. Es handelt sich um eine Methode, die Dich bei der Entwicklung und Überarbeitung innovativer und komplexer Geschäftsmodelle unterstützt. Die ursprüngliche Idee stammt von dem Schweizer Unternehmer, Dozent und Autor Alexander Osterwalder. Inzwischen gibt es eine Reihe verschiedener […]